Mendirikan usaha rintisan atau start-up saat ini menjadi pilihan bagi banyak orang dari generasi muda saat ini. Banyak faktor yang menjadi alasan bagi mereka untuk memilih menjadi founder start-up. Beberapa diantaranya misalnya karena mengikuti tren, keinginan agar punya bio yang keren di media sosial dengan tulisan CEO and Founder of, harapan agar bisa cepat kaya di usia muda seperti beberapa founder start-up lainnya, sampai yang dilatarbelakangi motivasi paling sosial yaitu ingin berguna bagi masyarakat. Apapun motivasinya, menjadi pendiri usaha rintisan jelas memerlukan beberapa kemampuan penting. Berikut kami rangkumkan kemampuan–kemampuan yang harus dipunyai para pendiri usaha rintisan:
1. Banyak Akal atau Akal-akalan Kalau Kata Anak Twitter
Kemampuan untuk menemukan cara cepat dan cerdas untuk mengatasi kesulitan adalah satu hal mutlak yang harus dimiliki para pendiri usaha rintisan. Sebuah kemampuan yang sering secara jenaka di media sosial Twitter disebut sebagai akal-akalan ini memang sangat berguna. Faktanya, tidak peduli seberapa komunikatif, menginspirasi, atau disiplin diri Anda, jika Anda tidak dapat menangani masalah sehari-hari Anda secara efektif dan menghadapi ketidakpastian, bisnis Anda pasti akan gagal. Pengusaha yang banyak akal adalah individu yang akan mampu bertahan. Mereka memeras setiap tetes kekuatan kreatif mereka untuk datang dengan solusi terus menerus. Kemampuan akal-akalan semacam ini tidak boleh ada akhirnya. Kemampuan tersebut harus selalu ada sepanjang bisnis beroperasi.
2. Visioner
Pendiri usaha rintisan yang visioner adalah visioner adalah orang yang mampu mengidentifikasi peluang bisnis di masa depan dengan melihat tren saat ini. Tren ini membantu memprediksi arah pasar. Sebagai pendiri, Anda bertanggung jawab untuk membuat individu menilai dan berinvestasi dalam visi jangka panjang Anda. Untuk membangun kepercayaan pada visi jangka panjang Anda tersebut, Anda harus membuktikan kompetensi lain kepada audiens Anda. Kemampuan tersebut termasuk keterampilan komunikasi Anda, pemikiran strategis, kepercayaan diri, kemampuan kepemimpinan, dan gairah/passion. Pemimpin visioner juga dapat memprediksi bagaimana orang akan bereaksi terhadap produk dan layanan di masa depan. Sebelum masalah kritis muncul, mereka sudah memiliki solusi yang tepat siap untuk menyelamatkan bisnis dari kerugian.
3. Komunikasi
Sangat perlu bagi Anda para calon pendiri usaha rintisan untuk tidak terdengar terlalu rumit ketika mengkomunikasikan ide, pikiran,dan solusi Anda kepada karyawan Anda. Artinya, setidaknya jangan sampai karyawan Anda stres atau dalam situasi yang sulit justru gara-gara penjelasan Anda. Seringkali, pengusaha akan menemukan ide dan berhasil mengidentifikasi solusi yang diperlukan untuk kebutuhan pasar mereka. Sayangnya, mereka mungkin tidak dapat mengkomunikasikan solusi bisnis mereka dengan cukup jelas sehingga upaya mereka bisa bermanfaat. Jika Anda ingin orang-orang mengikuti prospek Anda, Anda harus dapat meningkatkan komunikasi Anda dan secara efektif menyampaikan aspek-aspek penting, seperti mengapa bisnis Anda lebih baik dalam kompetisi, mengapa karyawan Anda perlu tetap bersama Anda, mengapa masa depan bersama Anda dan bisnis Anda bisa lebih cerah, dan sebagainya.
4. Fokus
Pengusaha baru dibombardir dengan banyak hal sepanjang waktu. Anda akan memiliki ratusan tugas dalam daftar tugas, dan menghadapi momen luar biasa yang tidak akan berlalu kecuali Anda cukup kuat untuk mengatasinya. Saat itulah kekuatan fokus menendang, keterampilan kunci yang perlu dipraktekkan setiap hari. Mengembangkan startup seringkali lebih sulit daripada menjalankan bisnis biasa. Pendiri harus fokus pada tugas dan tanggung jawab yang benar-benar penting selama tahap awal. Beberapa aspek yang tidak dapat diabaikan saat memulai bisnis adalah:
- Branding
- Pendapatan
- Validasi produk/layanan dan kecocokan pasar
- Pelanggan
- Mempekerjakan tim berbakat
Masing-masing faktor tersebut menuntut sejumlah besar fokus dari Anda. Jika pikiran Anda tidak terlatih dan pikiran, emosi, dan tindakan Anda kacau, maka startup Anda berpotensi berantakan.
5. Kepemimpinan dan Manajemen
Sebagai pendiri usaha rintisan adalah pemimpin dan manajer. Sayangnya, pengusaha yang tidak memiliki keterampilan kepemimpinan dan manajemen akan merasa mustahil untuk menghadapi banyaknya tanggung jawab. Sebagai seorang pemimpin, Anda harus memotivasi, menginspirasi, dan mengatur karyawan Anda karena tidak ada yang akan melakukan itu untuk Anda. Tanggung jawab, harapan, dan manajemen tugas semuanya jatuh di pundak Anda. Pendiri usaha rintisan yang hebat mengembangkan hubungan yang kuat dengan karyawan mereka, dan meningkatkan produktivitas dan efisiensi tim mereka. Mereka juga memperkuat fondasi perusahaan. Ini dilakukan dengan menunjukkan kepada tim Anda bahwa mereka sedang diurus, Anda menghormati mereka, dan mereka selalu dapat datang kepada Anda jika mereka menghadapi masalah.
6. Mengambil Keputusan
Tidak peduli sebagus apapun rencana Anda dalam membangun usaha rintisan, pada akhirnya Anda akan dihadapkan dengan beragam pilihan yang harus diambil dengan keputusan yang tepat. Skill decision making yang kuat sangat penting untuk dimiliki oleh para pendiri usaha rintisan. Akan ada suatu saat ketika Anda harus mengambil keputusan dalam dua atau beberapa pilihan dengan cepat. Sangat mungkin keputusan yang Anda ambil membawa usaha rintisan Anda menjadi lebih baik atau mungkin justru memberi Anda pelajaran yang berharga.
7. Kreativitas dan Inovasi
Start-up iatau usaha rintisan akan bergerak cepat dengan berbagai macam inovasi serta kreativitas yang hadir di dalamnya. Sebagai pendiri usaha rintisan, skill kreativitas dan kemampuan Anda untuk berinovasi juga harus dikembangkan dengan konsisten. Tanpa skill ini, bisa jadi kamu akan kalah dengan kompetitor dengan penyampaian produk yang lebih kreatif, inovatif, dan unik.
8. Bertahan dalam Kesendirian
Para pendiri usaha rintisan akan selalu menghadapi tugas-tugas yang sangat membosankan. Tugas-tugas ini tidak menyenangkan, tetapi harus dilakukan. Selama tahap awal startup, setiap masalah harus diurus secara manual oleh pendirinya sendiri. Seiring berkembangnya bisnis, tugas-tugas ini akan diotomatisasi oleh perangkat lunak. Tapi, sampai saat itu tiba, para pendiri usaha rintisan perlu menyadari bahwa mereka sendirian dalam misi mereka. Jika mereka tidak akan melakukannya, tidak ada yang akan. Pada akhirnya, setiap tugas penting dalam bisnis Anda harus Anda lakukan sendirian.
9. Kesabaran dan Ketahanan
tidak dapat mengharapkan kesuksesan semalam, sama seperti mereka tidak dapat mengharapkan semuanya menjadi mudah. Bersabar berarti mengubah harapan Anda dengan cara yang positif. Geser perspektif Anda dari pemikiran jangka pendek ke jangka panjang. Berhenti menilai startup Anda sebagai sukses atau kegagalan. Jika Anda melakukan itu, Anda sedang mencari hasil. Pemilik yang terus mencari hasil jangka pendek untuk bergerak maju akan sering kehabisan energi dan motivasi. Jika Anda menggeser pola pikir dan melihat bisnis Anda seperti anda melihat kehidupan, anda akan mengerti bahwa start-up Anda sebenarnya adalah sebuah perjalanan. Selama perjalanan tersebut, Anda harus bersabar dan tangguh. Ketika Anda menghadapi tantangan yang sulit, lihatlah tonggak penting yang sudah Anda lakukan dan terus tingkatan keterampilan yang diperlukan.
Pada akhirnya, jika Anda masih ingin menjadi founder start-up maka tentu saja Anda harus memiliki dan terus meningkatkan kemampuan-kemampuan yang sudah disebutkan di atas. Bukankah agar bisa menjadi kenyataan, sebuah keinginan harus selalu disertai dengan kemampuan?
